ผู้ผลิตสี

การผลิตสีต้องใช้กระบวนการที่แตกต่างกันหลายประการ สีทำมาจากวัตถุดิบ เช่น เม็ดสี สารยึดเกาะ และเรซิน วัตถุดิบเหล่านี้มักพบในรูปของเหลว ของแข็ง หรือผง และต้องบดให้เหลือขนาดอนุภาคเดิมก่อน เมื่ออนุภาคถูกบดให้เป็นผงละเอียดแล้ว จะต้องทำให้เปียกด้วยสารยึดเกาะ กระบวนการเจียรเกิดขึ้น ซึ่งมักใช้เวลานานถึง 48 ชั่วโมง ขั้นต่อไปคือการเติมเรซินซึ่งใช้ทำสีให้มีความทนทานและติดทนนานยิ่งขึ้น

อาร์กัต

ต่อไปนี้คือประโยชน์บางประการของการใช้สีจากผู้ผลิต ARCAT รวมถึงใช้งานง่ายและเข้ากันได้กับวัสดุต่างๆ ผลิตภัณฑ์ซีรีส์ Rodys ปรับปรุงความหนืดของการกระจายตัวของของแข็งสูงในการเคลือบเงาน้ำมันดิน สิ่งทอ และคอนกรีต Tensol DDM ให้ความเสถียรที่ดีเยี่ยมสำหรับสีน้ำสีขาว และคุณสมบัติการกระจายตัวที่ดีต่อสารตัวเติมแร่และไทเทเนียมสีขาว Tensol DDM เป็นฐานที่ดีเยี่ยมสำหรับเม็ดสีอื่นๆ

วารสารการค้าประจำเดือนสำหรับผู้ผลิตสี สารเคลือบ สารเคลือบหลุมร่องฟัน และกาว

วารสารการค้ารายเดือนสำหรับอุตสาหกรรมสารเคลือบ อุตสาหกรรมสีและสารเคลือบเป็นแหล่งข่าวและข้อมูลอุตสาหกรรมที่ครอบคลุม นิตยสารนี้มีรายงานบริษัทชั้นนำที่จัดอันดับผู้ผลิตชั้นนำของโลกด้วยยอดขาย นอกจากนี้ วารสารยังครอบคลุมถึงแนวโน้มและเทคโนโลยีล่าสุดในอุตสาหกรรมการเคลือบ นอกจากนี้ยังมีข้อมูลเกี่ยวกับการปรับปรุงด้านกฎหมายและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของผู้กำหนดสูตร นอกจากนี้ นิตยสารยังมีบทความที่สามารถค้นหาได้เพื่อให้ผู้อ่านได้ทราบถึงมุมมองของคนวงในเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้

เนื้อหาของนิตยสารเกี่ยวข้องกับทั้งผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายในอุตสาหกรรมสี สารเคลือบหลุมร่องฟัน และกาว นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมได้อ่านนิตยสารฉบับนี้แล้ว และมีจำหน่ายทั้งในรูปแบบสิ่งพิมพ์และอิเล็กทรอนิกส์ นิตยสารดังกล่าวจัดพิมพ์โดย Abc-Pack ซึ่งเป็นบริษัทสื่อสารที่ให้บริการผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์ ผู้จัดจำหน่าย และผู้ใช้ปลายทาง นิตยสารยังมีส่วนที่เกี่ยวกับสารไวต่อแรงกดและสารยึดติดโดยเฉพาะ

ความต้องการเทคโนโลยีกาวใหม่จะเพิ่มขึ้นในหลายอุตสาหกรรม รวมถึงยานยนต์ บรรจุภัณฑ์แบบยืดหยุ่น การประกอบสินค้า และการผลิตทั่วไป นอกจากนี้ กาวและสารเคลือบหลุมร่องฟันใหม่สองชนิดยังตอบสนองความต้องการด้านการผลิตเพื่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่เพิ่มขึ้น ผลิตภัณฑ์ใหม่เหล่านี้นำเสนอการออกแบบที่ดีขึ้นและประหยัดต้นทุนในการใช้งาน กาวติดโครงสร้างอีพ็อกซี่แบบแกร่งเป็นทางเลือกที่ดีในการเปลี่ยนตัวยึดเชิงกล

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ตลาดสารเคลือบมีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับความต้องการวัตถุดิบ ความต้องการวัตถุดิบคาดว่าจะเพิ่มขึ้นในอัตราปานกลางถึงแข็งแกร่ง 4-5% ส่งผลให้มีวัตถุดิบ 42 ล้านเมตริกตันทั่วโลกภายในปี 2022 การเติบโตของปริมาณมากที่สุดจะเกิดขึ้นในเอเชียแปซิฟิก รองลงมาคือยุโรปและอเมริกาเหนือ ส่วนผสมที่แน่นอนของวัตถุดิบที่บริโภคในแต่ละภูมิภาคจะขึ้นอยู่กับการเติบโตของตลาดปลายทางโดยเฉพาะ

สก๊อตช์โค้ท

ผู้ผลิตสี Scotchkote เป็นผู้จัดหาสารเคลือบอีพ็อกซี่แบบครบวงจร ออกแบบมาสำหรับการป้องกันการกัดกร่อนบนพื้นผิวโลหะ สีของ Scotchkote จะยึดติดกับชิ้นส่วนโดยการหลอมรวมหรือการใช้ความร้อน สารเคลือบเหล่านี้ป้องกันความเสียหายทางกล การสึกหรอ และการเกิดโพรงอากาศได้อย่างดีเยี่ยม ไม่เหมือนกับสีทั่วไป Scotchkote สามารถทนต่ออุณหภูมิสูงได้

การเคลือบอีพ็อกซี่ EA9 ของ Scotchkote เป็นสีที่มีตัวทำละลายสององค์ประกอบซึ่งให้พื้นผิวที่ทนไฟ สีนี้ตรงตามมาตรฐานอังกฤษและเหมาะเป็นสีรองพื้นและสีทับหน้า สารเคลือบเหล่านี้ออกแบบมาสำหรับงานกลางแจ้งคุณภาพสูง นอกจากนี้ยังสามารถปกป้องพื้นผิวได้หลากหลาย มีให้เลือกหลายสี เคลือบ Scotchkote 323 ชั้นเดียวช่วยป้องกันการซีดจาง การบิ่น และการแตกร้าว

Sherwin-Williams

ในฐานะหนึ่งในผู้ผลิตสีชั้นนำ เชอร์วิน วิลเลียมส์ มีความได้เปรียบเหนือคู่แข่งมาอย่างยาวนาน ห่วงโซ่คุณค่าขนาดใหญ่และครบวงจรของบริษัทได้สร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับบริษัท ฝ่ายบริหารของ Sherwin-Williams ให้ความสำคัญกับการมีอยู่ของผลิตภัณฑ์ คุณภาพ และช่วงที่สูงกว่าราคา นอกจากนี้ยังมีกองเรือขนส่งของตนเอง ทำให้สามารถจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปลายทาง ณ จุดขายใดก็ได้ การควบคุมภายในของบริษัทช่วยให้สามารถจัดการเครือข่ายการจัดจำหน่ายในขณะที่ลดความเสี่ยงภายนอก

นอกเหนือจากขนาดใหญ่แล้ว เชอร์วิน-วิลเลียมส์ยังได้จัดตั้งการดำเนินงานในละตินอเมริกา ซึ่งมีข้อมูลประชากรที่ดีกว่าสหรัฐอเมริกา อัตราการเติบโตของด้านอุปสงค์ของธุรกิจเกี่ยวข้องกับ GDP และการบริโภคต่อหัว ตลอดศตวรรษที่ผ่านมา การเติบโตประจำปีในตลาดนี้ได้ติดตามการเติบโตทางเศรษฐกิจเป็นส่วนใหญ่ อัตราการเติบโตผันผวนระหว่างสองถึงสี่เปอร์เซ็นต์ต่อปี การเติบโตของการก่อสร้างที่อยู่อาศัยและพาณิชยกรรมกำลังเป็นที่นิยม เช่นเดียวกับการเติบโตของการผลิตยานยนต์ นอกจากนี้ อัตราการเติบโตแบบออร์แกนิกของบริษัทยังสูงเป็นสองเท่าของคู่แข่งในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา

ผู้ผลิตสี Sherwin-Williams ตอบสนองต่อแนวโน้มนี้โดยการเพิ่มงบประมาณการโฆษณา งบประมาณการโฆษณาของพวกเขาเพิ่มขึ้นจาก 4 ล้านดอลลาร์ในปี 1989 เป็น 125 ล้านดอลลาร์ในปี 1990 ในขณะเดียวกันฐานลูกค้าของพวกเขาเปลี่ยนจากผู้บริโภครายย่อยเป็นลูกค้ามืออาชีพ โดยที่เดิมเลือกร้านเฉพาะทาง ในขณะเดียวกันก็ชอบโซ่ DIY ขนาดใหญ่ นอกจากนี้ ยังได้ขยายเครือข่ายการจัดจำหน่ายของบริษัทเพื่อตอบสนองความต้องการของเครือตกแต่งบ้าน

แม้ว่า Sherwin-Williams จะเป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องสี แต่ก็มีบทบาทในอุตสาหกรรมการเคลือบสีอุตสาหกรรม บริษัทผลิตและจำหน่ายสีสำหรับการซ่อมบำรุงทางอุตสาหกรรมผ่านกลุ่ม Performance Coatings บริษัทยังผลิตสารเคลือบสำหรับตัวเรือและโครงสร้างโลหะทางอุตสาหกรรม นอกจากนี้ยังจัดหาวัสดุบรรจุภัณฑ์สำหรับอุตสาหกรรมอาหาร บริษัทมีสำนักงานใน 44 ประเทศและมีโรงงานผลิตและจัดจำหน่ายมากกว่า 76 แห่งทั่วโลก

PPG

ผู้ผลิตสีและสารเคลือบ PPG ตลอดจนผลิตภัณฑ์อื่นๆ ในหลายอุตสาหกรรม PPG เข้าสู่ธุรกิจไฟเบอร์กลาสในปี 1952 และเปลี่ยนชื่อเป็น PPG Industries, Inc. ในปี 1968 PPG ซื้อแบรนด์สี Lucite และ Olympic ในปี 1987 และก่อตั้งบริษัทร่วมทุนกับ Essilor ในปี 1992 PPG ได้เข้าซื้อธุรกิจการพ่นสีรถยนต์และสารเคลือบอุตสาหกรรมของ Imperial Chemical Industries plc ในปี 2007 PPG มีค่าใช้จ่าย 484 ล้านดอลลาร์ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีที่เกี่ยวข้องกับแร่ใยหิน นอกจากนี้ บริษัทตกลงที่จะชำระเงิน 2.7 พันล้านดอลลาร์กับ Pittsburgh Corning Corporation

PPG ได้บุกเบิกการพัฒนาโซลูชั่นที่สมบูรณ์และเทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ ทั่วโลก ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยและพัฒนาของ PPG ได้ช่วยปรับปรุงผลิตภัณฑ์สำหรับอุตสาหกรรมแทบทุกประเภท ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาปรับปรุงคุณภาพและความทนทานของวัสดุ และสามารถพบได้ในกว่า 200 เฉดสี กลอส และเอฟเฟกต์ การเคลือบผงเป็นอีกหนึ่งผลิตภัณฑ์พิเศษของ PPG การเคลือบ Coraflon Platinum ของ PPG มอบผิวโลหะชุบอะโนไดซ์ที่หรูหรา

ผู้ผลิตสีและสารเคลือบ PPG ต่างมุ่งมั่นที่จะรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมเช่นกัน ในปี 2016 พวกเขาลงทุน 346 ล้าน PS ในการวิจัยและพัฒนา ประมาณ 30% ของยอดขายของ PPG มาจากผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน นักวิทยาศาสตร์ของ PPG กำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อให้การเคลือบมีความยั่งยืน ประหยัดพลังงาน และทนทานยิ่งขึ้น พวกเขายังมุ่งมั่นที่จะจัดหาสีและเฉดสีให้มากขึ้น เว็บไซต์ของพวกเขามีเครื่องมือ Voice of Color ซึ่งลูกค้าสามารถให้ข้อเสนอแนะสำหรับสีรุ่นต่อไปได้

ในปี 2000 PPG ได้ลดแผนการจัดหากิจการลง เนื่องจากผู้บริหารเลือกที่จะลดหนี้ระยะยาวของบริษัท หนี้ระยะยาวลดลงจาก 1.81 พันล้านดอลลาร์เป็น 1.18 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2001 และ 2002 บริษัทได้เริ่มปรับโครงสร้างใหม่ ความพยายามในการปรับโครงสร้างมีเป้าหมายที่จะลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานประจำปีลง 150 ล้านดอลลาร์ การเลิกจ้างและการปิดโรงงานหลายแห่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์นี้ นอกจากนี้ ความสามารถในการทำกำไรของบริษัทลดลงจากการระบาดของโควิด